Соціальна негідність: лінь робити внесок, перебуваючи в групі
Дуже по-людськи відчувати себе не в центрі уваги, коли перебуваєш у великій групі. В результаті вони витрачають не всі свої сили. Оце соціальне марення. Існує припущення, що роботу чи завдання повністю виконають інші колеги по групі. Власне, це явище тісно пов’язане з лінню. Наданий внесок не надто максимальний. Це буде зовсім інакше, ніж виконувати роботу самостійно, а значить, відповідальність також знаходиться під його повним контролем.
Що це соціальне марення?
Експериментуйте про соціальне марення один з перших, започаткований сільськогосподарським інженером на ім'я Макс Рінгельманн у 1913 році. У своєму дослідженні Рінгельманн просив учасників тягнути мотузку групами або поодинці. В результаті, перебуваючи в групі, людина не докладає стільки зусиль, як при перетягуванні мотузки самостійно. Повторюючи експеримент Рінгельмана 1974 року, група дослідників знову вчинила те ж саме. Просто в групі є лише одна людина, яка фактично проходить тестування. Решта — люди, яких просять удавати, що вони тягнуть за канат. Звідти було виявлено, що в групі мотивація різко зменшувалася, так що мотузка не була натягнута ідеально. Це те, що називається соціальне марення.Що викликало це?
Цікаво, що дослідження 2005 року виявило кореляцію між розміром групи та індивідуальною продуктивністю в ній. Просто порівняйте це, коли ви перебуваєте в групі з 4 і 8 осіб. У меншій групі витрачені зусилля будуть набагато більшими, ніж у групі з 7 інших людей. Деякі з причин соціальне марення в тому числі:1. Мотивація
Основним фактором, що впливає на це явище, є мотивація. Це визначає, чи буде людина переживати соціальне марення чи ні. Люди, які не мають надто високої мотивації, схильні до цього стану, коли перебувають у групі.2. Не відчувайте відповідальності
Людина також більш схильна до цього соціальне марення якщо ви не відчуваєте повної відповідальності за те, що робиться. Вони добре знають, що його зусилля не матимуть великого впливу на кінцевий результат. Так, це схоже на ефект стороннього спостерігача. Тенденція, яка виникає, коли ти бачиш людей, які потребують допомоги, і нічого не пробуєш, тому що припускаєш, що це зробить хтось інший.3. Розмір групи
Як було сказано вище, чим менша група, хтось буде відчувати свою роль досить важливою. Таким чином, вони внесуть більше. І навпаки, коли група більша, індивідуальні зусилля не будуть такими максимальними.4. Очікування
Середовище, в якому ви перебуваєте в групі, буде формувати очікуваний кінцевий результат. Наприклад, під час роботи проект разом з людьми, які, як відомо, досягають успіху, звісно, бажання зробити свій внесок також є пристрасним. Але є й протилежна умова. Відчуваючи, що люди в групі були достатньо старанні, соціальне марення це тенденція, яка може виникнути. Виникає відчуття, що робота з часом буде виконана в руках тих, хто старанний, без зайвого втручання з вашого боку. [[Пов'язана стаття]]Як цього уникнути?
Розподіл завдань і чіткі правила можуть зменшити соціальне марення, якщо їх не зупинити, соціальне марення може мати негативний вплив на ефективність та результативність групи. Однак. Є кілька речей, які ви можете зробити, щоб зменшити його:Чіткий розподіл завдань
Створюйте правила
Оцінка
Оцінка